当社が面白いのは、徹底してフラットな組織であること。社長に対し他の役員が堂々と意見を言う風土を尊重している。会社の大事な方向性を決めるのはトップの役割だが、トップに一番ビジネスセンスがあるという保証はないからだ。
これは私が社長だったときから確信し、貫いてきたことだ。意見が違う者同士が真剣に激論を交わす。その代わり、会社としてひとたび意思決定すれば全員が同じ方向を向いて力を注ぐ。これはあらゆる経営判断の局面で一貫してきた。
「今、新入社員のような気持ち」ＤｅＮＡ南場氏
http://www.nikkei.com/article/DGXNASDD2302M_T20C13A7905S00/
